行业痛点
业务环节系统割裂,数据信息孤岛,导致业务运行效率低下、沟通成本高
供应链路长,各环节协同难度高,导致协同困难、决策效率低下
供应链运输线路规划难度高变化快,导致运输成本不可控、履约效率低
各行业的供应链管理难点有差异,通用的解决方案实施面临挑战
品牌定位与业务流程不完全匹配,导致业务规模扩张出现瓶颈
销售渠道对应的营销基础不同,营销效果不理想
支付和结算规则流程复杂,导致支付困难、结算周期长
各行业营销与品牌推广挑战差异,导致通用解决方案落地困难
跨境电商解决方案
01全链路业务流程数字化
确保业务数据准确一致
02加强海内外供应商沟通与协同,提升协同效率
03优化仓网布局
打造业务支撑基座
04打造稳定跨境支付服务网络,确保资金合规安全
05制定个性化市场营销策略,迎合不同市场对产品的需求
06加强海外商户联盟
扩展销售成果
07提供销售预测和补货能力,提升履约效率降低成本占用
08因地制宜打造客服平台
提升用户体验
线下品牌解决方案
强化品牌定位和营销
提升品牌知名度和美誉度
拓展线上销售渠道
利用电商平台和社交平台扩大销售
增强同行合作
共同推进销售和推广
迎合市场需求和消费者喜好
发展更多元、个性化产品研发
线上线下营销的打通
扩大线下营销优势
完整的业务链路系统化
提升业务运行效率
应用信息化技术实现业务数据可视化
根据数据分析支撑业务决策、资源分配
销售目标管理线上化持续跟踪
根据市场动向调整布局
品牌数字化升级解决方案综合的市场调研和竞争对手分析,结合品牌定位、目标受众以及市场环境,通过全渠道营销和数字化供应链的方案设计、实施有效提高品牌知名度、市场份额以及运营效率。