行业痛点
业务环节系统割裂,数据信息孤岛,导致业务运行效率低下、沟通成本高
供应链路长,各环节协同难度高,导致协同困难、决策效率低下
供应链运输线路规划难度高变化快,导致运输成本不可控、履约效率低
各行业的供应链管理难点有差异,通用的解决方案实施面临挑战
品牌定位与业务流程不完全匹配,导致业务规模扩张出现瓶颈
销售渠道对应的营销基础不同,营销效果不理想
支付和结算规则流程复杂,导致支付困难、结算周期长
各行业营销与品牌推广挑战差异,导致通用解决方案落地困难
跨境电商解决方案
01全链路业务流程数字化
确保业务数据准确一致
确保业务数据准确一致
02加强海内外供应商沟通与协同,提升协同效率
03优化仓网布局
打造业务支撑基座
打造业务支撑基座
04打造稳定跨境支付服务网络,确保资金合规安全
05制定个性化市场营销策略,迎合不同市场对产品的需求
06加强海外商户联盟
扩展销售成 果
扩展销售成 果
07提供销售预测和补货能力,提升履约效率降低成本占用
08因地制宜打造客服平台
提升用户体验
提升用户体验
线下品牌解决方案
强化品牌定位和营销
提升品牌知名度和美誉度
提升品牌知名度和美誉度
拓展线上销售渠道
利用电商平台和社交平台扩大销售
利用电商平台和社交平台扩大销售
增强同行合作
共同推进销售和推广
共同推进销售和推广
迎合市场需求和消费者喜好
发展更多元、个性化产品研发
发展更多元、个性化产品研发
线上线下营销的打通
扩大线下营销优势
扩大线下营销优势
完整的业务链路系统化
提升业务运行效率
提升业务运行效率
应用信息化技术实现业务数据可视化
根据数据分析支撑业务决策、资源分配
根据数据分析支撑业务决策、资源分配
销售目标管理线上化持续跟踪
根据市场动向调整布局
根据市场动向调整布局